“Foi o pior dia da minha vida.” O CEO do Cirque du Soleil conta ao Juliano como enfrentou a pandemia, quando a empresa ficou com receita zero. A estratégia foi criar uma rede semanal que alcançou 70 milhões de espectadores, manter os artistas treinando e usar essa audiência para convencer os bancos a emprestar US$ 350 milhões. Um ano depois, 23 shows estavam de volta. Uma aula de liderança, resiliência e tomada de decisão em meio à maior crise da história do Cirque du Soleil.
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